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GO CHECK

la solution Digitale dédiée à la maîtrise des risques et la réduction des coûts

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE, NOUS ONT ACCOMPAGNE ET FAIT GRANDIR NOTRE TECHNOLOGIE

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PLANIFIEZ LE CONTROLE

Réunion entre collègues
  • Gestion d'équipe (suivi GPS) / Suivi et gestion de la présence des auditeurs

  • Planifier un contrôle immédiat ou programmé

  • Gérer la planification des contrôles : individus et équipes

DETECTEZ LES NON CONFORMITES

Prendre des notes
  • Intégration facile de vos checklists de contrôle

  • Pour chaque preuve (photo vidéo) prise par le contrôleur, Comparaison automatique par l'IA par rapport aux standards, génération du résultat de niveau de conformité

  • Suggestions de l'IA : 3 niveaux de risques (élevé, moyen et grand) et solutions associées à chacun

  • sélections d'IA : bonnes pratiques existantes et plans d'action efficaces mis en œuvre

SUIVEZ LA MISE EN OEUVRE ET MESUREZ L'EFFICACITE DES ACTIONS

Homme travaillant sur son ordinateur portable
  • Suivez l’état des actions et le niveau de mise en œuvre

  • Offrez la possibilité à votre équipe de communiquer de manière privée sur tout sujet important pour eux

  • Évaluez automatiquement l’efficacité des plans d’action

  • Suivez la gestion de projet, y compris les plans d’action 

PRENEZ DES DECISIONS SUR LA BASE D'UNE ANALYSE APPROFONDIE DES DONNEES

Collaboration
  • Suivez l'évolution des non conformités selon différentes périodes 3, 6 et 12 mois

  • Détectez le site à problème, le thème, le sujet ou la question sur lequel vous devez mettre le focus

  • Détectez la tranche horaire dans laquelle la non conformité est la plus forte

EVALUEZ LES COUTS

Billets de banque en euro
  • Définissez un budget pour les coûts de contrôle et de traitement des non-conformités, réparti par site, région et pays.

  • Établissez les variables nécessaires au calcul des coûts pour chaque étape du contrôle.

  • Estimez les coûts de traitement des non-conformités pendant le contrôle.

  • Calculez les coûts de chaque contrôle en utilisant ces variables.

  • Analysez les résultats : comparez les coûts réels aux coûts estimés et au budget et gérez l'évolution des dépenses

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