Le DILEMME DU PATRON D’ENTREPRISE

Comment Développer son entreprise :

1. lui trouver de nouveaux leviers de croissance comme disait un des principes de Xerox « Find new money » : nouveaux marchés, réorientation de l’activité vers de nouvelles cibles, sortir un nouveau produit, croissance par l'externalisation

2. augmenter sa valeur par l’augmentation de la productivité de ses employés, l’assainissement de ses activités sans valeur ajoutée,

3. la mise en place d’outils digitaux pour augmenter la transparence avec les clients et la disponibilité rapide des informations pour les équipes

4. la rétention de ses clients en augmentant leur satisfaction sur un parcours très atypique constitué de beaucoup de digitale et un peu du « physique ».

Chacun de ces points est un pilier d’une transformation stratégique que le Comité de Direction d’une entreprise doit décider en définissant les principes de cette stratégie, la décliner en plan d’action, la déployer à toutes les chaines de production de l’entreprise et enfin s'assurer de sa bonne exécution.

Laquelle est la vôtre ?