Kundenprojekte · Anonymisierte Referenzen

Konkrete Projekte, Nachweise mit dem richtigen Gewicht.

Vier reale Projekte in Europa, im Nahen Osten und in Afrika. Die veröffentlichten Kennzahlen unterscheiden den abgedeckten Umfang von Effekten, die noch gemessen werden.

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Ausgangslage · Einführung · Ergebnis

Von betrieblicher Komplexität zu messbaren Ergebnissen.

Für jedes Projekt: die Ausgangslage, was eingeführt wurde, und das beobachtete Ergebnis.

GO VERIFYKennzahlen in Validierung

Finanzdienstleistungen · Marokko

Die Prüfung komplexer Bankakten industrialisieren

Ausgangslage: Heterogene Akten, Unterlagen auf Französisch und Arabisch, manuelle Prüfungen und anfangs 33 % der Dokumente, die in eine menschliche Prüfung gingen.
Einführung: Erweiterung von Hunderten Regeln und Schlüsselwörtern, Erkennung von Verträgen und Nachweisen, parallele Verarbeitung von Stapeln und Tests an echten Dokumenten.
Ergebnis: Die wichtigsten Erkennungen wurden korrigiert, und die Stapelverarbeitung steigert den Durchsatz deutlich. Die endgültige Prüfquote wird noch vom Kunden validiert.

Akten parallel verarbeitet: 10×; Quelle zu prüfen
Gesamtdauer einer Akte: ≈1×; Quelle zu prüfen
Dokumente anfangs „zu prüfen“: 33 %; Quelle zu prüfen

10× gibt die Zahl der parallel verarbeiteten Akten an, ≈1× die Gesamtdauer einer Akte und 33 % einen Ausgangswert der menschlichen Prüfung. Keine dieser Zahlen stellt einen validierten finanziellen Gewinn dar.

GO VISION1 Standort produktiv · 6 PoC

Retail · Saudi-Arabien

Vorhandene Kameras in Retail-Intelligenz verwandeln

Ausgangslage: Videostreams waren vorhanden, ließen sich aber kaum nutzen, um Besucheraufkommen, Warteschlangen, Servicezeiten, Verweildauer und Interaktionen zwischen Mitarbeitenden und Kunden objektiv zu messen.
Einführung: Kamera-Mapping, KPI-Definition, lokaler Edge-Server, Einbindung der Streams, Kalibrierung, Abnahmetest, Schulung und 30 Tage Hypercare.
Ergebnis: Eine erste Filiale im Produktivbetrieb und ein geordneter Übergang vom PoC zu einem wiederholbaren Modell für verschiedene Filialformate.

Standort im Produktivbetrieb: 1; Quelle zu prüfen
laufende PoC: 6; Quelle zu prüfen
Video lokal verarbeitet: Edge; Quelle zu prüfen

GO CHECK · Einführung

Automobil · Frankreich und Belgien

Die Umsetzung technischer Aftersales-Kampagnen absichern

Ausgangslage: Ein großes Netz musste Reparaturverfahren konsequent anwenden, Nachweise dokumentieren und Überqualität begrenzen, die Garantiekosten verursacht.
Einführung: Standardisierte Engineering-Kontrollen, direkter Austausch mit Fotos, Videos und Kommentaren, digitale Maßnahmenpläne und standortübergreifende Verfolgung der Kampagnen.
Ergebnis: Einheitlichere Umsetzung, bessere Nachvollziehbarkeit der Eingriffe und schnellerer Austausch zwischen Netz und technischer Leitung.

Fahrzeuge im Umfang: 400K+; Quelle zu prüfen
gesteuerte Länder: 2; Quelle zu prüfen

GO CHECK · Einführung

Baustoffe · Frankreich

QHSE-Audits in einem landesweiten Industrienetz standardisieren

Ausgangslage: Sicherheits- und Qualitätskontrollen verteilt auf die Bereiche Zement, Gesteinskörnungen und Beton, mit Bedarf an konsolidierter Transparenz und einheitlicher Verfolgung der Korrekturmaßnahmen.
Einführung: Digitalisierung der Audits vor Ort, Meldung von Abweichungen, Zuweisung der Maßnahmenpläne und standortübergreifende Steuerung durch alle Führungsebenen.
Ergebnis: Ein gemeinsamer Standard, zentrale Nachvollziehbarkeit und gestärkte Compliance-Disziplin im gesamten französischen Umfang.

abgedeckte Industriestandorte: ≈200; Quelle zu prüfen
vereinheitlichte Geschäftsbereiche: 3; Quelle zu prüfen

Abgedeckter Umfang ≠ geschäftlicher Gewinn. Die angezeigten Kennzahlen spiegeln dokumentierte Umfänge und Messungen wider; noch nicht validierte finanzielle Gewinne werden nicht als erzielte Ergebnisse dargestellt.

Schaffen wir gemeinsam die nächste Referenz.

Legen wir Umfang, KPI und Erfolgskriterien für ein Pilotprojekt an Ihren Standorten fest.

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